Предыдущая статья

Старт российской телеэкспансии

Следующая статья
Поделиться
Оценка

То, что в Грузии неуклонно растет активность иностранных капиталов, в особенности российских, в особых доказательствах не нуждается. Большинство сделок, заключенных на деловом пространстве Грузии, только об этом и свидетельствует. Но если раньше перечень интересных для них сфер выглядел уже сформировавшимся и включал в себя преимущественно банковский, строительный и другие признанные высокорентабельными сегменты, то теперь они проявляют нескрываемый интерес к совершенно другой отрасли — к той, к которой до сих пор особого интереса не проявляли. Речь идет о телепространстве, которое до последнего времени крайне редко попадало в центр внимания иностранных компаний.
Но в прошлом году плотину прорвало: в фокусе внимания крупнейшего в мире медиаконцерна News Corp. оказалась телекомпания «Имеди». Сегодня грузинский медиахолдинг уже находится под зонтиком News Corp., являясь частью его разветвленной империи. Следующий новым игрок собирается войти в медиапространство Грузии из России: фонд Russian Media Ventures (RMV) собирается закупать телеканалы в Грузии и Казахстане. Этот интерес совершенно логично объясним тем, что цены на телеканалы в России сейчас нереально высокие, а другие телевизионные рынки СНГ только еще начинают активно развиваться и гораздо более удобны как для бизнеса, так и для спекуляций.
Структура владельцев фонда RMV довольно интересна: фонд был основан в 2003 году основателем популярной российской телекомпании CTC и популярного радиоканала Maximum бизнесменом Питером Герви и российской группой компаний «Видео Интернэшнл-Й», участвующей в проекте со статусом портфельного инвестора.
На данном этапе, как было объявлено, RMV собирается приобретать каналы на всем пространстве СНГ. Основная сфера деятельности этого фонда — медиапространство. Раньше в нее входило издательство ОВА-пресс, выпускавшее целую серию журналов («HELLO!», «Интерьер+Дизайн», «100% Загородный дом», «Антиквариат», «100% Мебель», «100% Кухни», «100% Ванные», «100% Office», «Мой кроха и я»). В 2006 г. эти активы перешли в собственность известного олигарха Олега Дерипаски.
Последний известный успешный проект RMV — это т. н. indoor-оператор Screen Media, который занимался монтажом сети экранов для одной из крупнейших российских сетей магазинов X5 Retail Group (торговые марки «Перекресток» и «Пятерочка») и для сети магазинов «Карусель».
До сих пор интересы фонда RMV распространялись только на российские медиаактивы. Его последним приобретением в этой области было АО «Региональное телевидение» — партнер другого известного в Санкт-Петербурге российского телеканала РЕН ТВ. Что касается переключения интересов на внешние рынки, это связывают в первую очередь с беспредельным подорожанием российского телепространства. То же самое можно сказать про украинскую телеиндустрию, которая тоже начинает дорожать с такой же скоростью, как российская. Соответственно, это дорого как для долгосрочного приобретения, так и для перепродажи, которой в этом фонде частенько занимаются.
Поэтому появилась нужда в таких рынках в СНГ, где было бы достаточно пространства для такого рода манипуляций. Как выясняется, в рамках этой экспансии были уже выделены две страны — Грузия и Казахстан. На данном этапе речь идет об одной казахстанской телекомпании второго эшелона и о грузинском телеканале, вещающем на Тбилиси. Источники, близкие к RMV, не исключают, что это будет или «Телекомпания 202», или «Пирвели стерео». Что касается третьего вещателя, «Эврики», то его частотой сейчас распоряжается грузинская патриархия и его продажа маловероятна.
В любом случае факт есть факт: интерес уже выказан, и это не фрагментарная активность, а, скорее, часть тенденции, постепенно набирающей силу. Интерес крупных игроков российского телерынка к телеканалам СНГ все растет. Помимо всего прочего, об этом свидетельствует объем рынка рекламы: в 2007 г. объем рынка рекламы СНГ, не считая России, достигнет 750 млн, откуда 470 млн будут долей Украины, а 200 млн освоит Казахстан. Что касается долгосрочных прогнозов, то годовой рост рынка будет от 15 до 30%, в отдельные же годы возможен и больший рост. Для справки: по прогнозам, грузинский рынок телерекламы достигнет 20 млн долларов в год.
Так что интерес к приобретению грузинских телеканалов — это уже обоснованный интерес. Тем более, сегодня, когда стоимость грузинских каналов действительно очень низка — соответственно, если покупка окажется неудачной, это будет не очень большая потеря по меркам российского рынка. Но если сделка себя оправдает, в будущем действительно станет возможна генерация прибыли. Тем более что потенциальные покупатели активов СНГ постепенно появляются. О масштабной экспансии на этом пространстве уже объявил один из самых быстро растущих открытых медиахолдингов СТС Медиа. Его акции с 2006 г. уже находятся в обороте на американской бирже Nasdaq. Менеджер компании Александр Роднянский уже объявил, что предложения Russian Media Ventures будут интересны для их компании: «Так как мы являемся общественной компанией, мы можем приобретать только компании, прошедшие аудиторскую проверку. Поэтому мы заинтересованы, чтобы кто-нибудь приобрел новые активы и „отмыл“ бы их для наших новых покупок», — сказал он. Для этого нужно время (1–2 года), в течение которого в результате «отмывания» и естественного роста рынка цена этих активов возрастет.
Хотя до сегодняшнего дня дела велись только в России, рынок СНГ для Russian Media Ventures не так уж чужд. Ведь второй его основатель — группа Видео Интернэшнл, крупнейший оператор медиарекламы в Восточной Европе. Она уже несколько лет обслуживает российские и другие медиакомпании на территории СНГ, в том числе ту же грузинскую «Имеди». Так что в знании медиарынка на этом пространстве с ними не может сравниться никто.
Сама по себе интеграция нового капитала в грузинское телепространство — факт положительный, так как может придать этому увядающему рынку животворный импульс. Хотя бы потому, что отношение к самому этому сектору, правда, очень медленно, но меняется.
Как видно, появилось мнение, что грузинские СМИ уже стали бизнесом, и вкладывать в них деньги считается выгодным занятием. Или еще не стали бизнесом, но ожидается, что станут, и, возможно, даже скоро станут. Даже если это окажется просто спекуляцией и нынешние покупатели грузинских каналов просто пробуют их на зуб для последующей реализации, сам по себе процесс все равно позитивный, так как он обязательно даст импульс формированию цен на грузинские каналы и росту капитализации.
Впрочем, сегодня процесс находится на начальном этапе, когда стороны еще только заявляют о намерениях. Изменение ситуации на этом рынке потребует еще много времени и преодоления многих барьеров.

Реваз Сакеваришвили