Реформа ЖКХ пойдет от лучшего жилья к худшему

Директор ООО «Управляющая компания Примсантехмонтаж» Алексей ГЛУШАК карьеру в жилищно-коммунальном хозяйстве начинал с самих низов — со слесаря в ЖЭУ. Ныне его предприятие входит в Ассоциацию независимых управляющих компаний г. Владивостока. Собеседник «ЗР» призывает всех владельцев жилья не ждать, пока судьбу наших домов решат чиновники. Если нас не устраивают грязные подъезды, давно не ремонтированные дома, разбитые лифты, загаженные дворики, то мы должны активно включаться в реформу ЖКХ.

- Ситуация осложняется тем, что о проводящейся реформе ЖКХ многие люди ничего не знают. По нашим исследованиям только 15–20% населения что-то о ней слышали. Поэтому мы начали проводить разъяснительную работу. К нам можно прийти для консультации, ознакомиться со всеми нормативными документами. По закону управляющая компания не имеет права создавать товарищества собственников жилья. Но опять-таки в федеральном законе по реформе ЖКХ сказано, что при реформировании должны присутствовать альтернативные формы управления жильем, то есть именно такие ассоциации, как наша.

- Впечатление от нового Жилищного кодекса весьма сложное: вроде бы закон есть, но с чего начинать реформу — непонятно…

- Федеральный закон недоработан, законодательная база реформы ЖКХ недостаточна, там отсутствуют многие нормативные акты, в частности по придомовым территориям, и так далее. Люди читают кодекс и приходят к нам с недоумением: «Мы не понимаем!» Начнем с первых шагов. Люди должны сами организоваться внутри своего дома. Необходимо провести собрание жильцов для определения формы самоуправления.

Статья 161 ЖК РФ обязует собственников жилья «выбрать один из способов управления многоквартирным домом». Их три. Первый: непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме. Второй: управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным потребительским кооперативом. Третий: управление управляющей компанией, которой жильцы доверили свой дом.

- Мэрия обнародовала цифры, по которым во Владивостоке уже создано около двухсот ТСЖ. К вам они не обращались?

- Пока нет. Но цифра эта нуждается в комментарии. Видимо, в нее вошли товарищества собственников нового жилья повышенной комфортности. Состоятельные граждане могут не смотреть на тарифы и легко решать материальные проблемы. Есть еще компания в Советском районе, в пос. Трудовом.

- Депутат городского совета Николай ГОЛОЯД рассказывал, с каким трудом они собирали жильцов на первое собрание, чтобы создать ТСЖ в этом самом п. Трудовом. Они работают полгода, и итоги подводить еще явно рано.

- При выборе формы управления жильцы должны сразу учитывать, как они будут решать все проблемы. Например, у вас сгорел лифт. Где вы будете брать деньги на ремонт? Хотите ли вы сами заниматься этим, оформлять документы, бегать по инстанциям? Или доверите эти функции управляющей компании? Обстановка на рынке жилья позволяет предположить, что ТСЖ наиболее выгодны в достаточно новых домах, где уровень доходов населения выше среднего.

- У меня такое ощущение, что более-менее нормально пойдет реформа в панельных домах 83-й серии. Но есть старые «гостинки» — там реформа провалится?

- Реформа, видимо, будет продвигаться от лучшего жилья к худшему. Брать на себя аварийный фонд кто решится? Мэрия? Такая же проблема с хрущевками. В Москве их просто сносят. Но на месте бараков можно строить новые дома, и до начала строительства можно создавать ТСЖ, которые будут достигать каких-то соглашений со строителями о расселении жильцов. То есть вариантов великое множество.

- Предположим, жильцы зарегистрировали ТСЖ. А дальше?

- В настоящее время во Владивостоке на ул. Тухачевского, 24 есть муниципальное учреждение, которое занимается реформой ТСЖ. У них есть интернет-сайт vladdom.ru, есть программа «Владивосток — жилище». Если население не будет инертным, реформа может пройти успешно.

- Многие люди говорят: «Пусть мэрия все за нас решит. Нам некогда!»

- А пусть они посмотрят на свое жилье — в каком оно состоянии. Если это их устраивает, то и разговора нет. Но мы хотели бы изменить ситуацию, создавшуюся в жилищном фонде. Мы являемся коммерческой компанией, образованной на базе крупнейшего холдинга г.Владивостока, который имеет серьезные строительные ресурсы и поставляет стройматериалы, спецодежду. На нашей базе созданы три управляющие компании. Аналогов нам в Приморье нет. Мы заинтересованы в конструктивном диалоге с администрацией, к тому же имеем свои ресурсы, которые позволяют нам что-то изменить. Мы можем вкладывать свои средства в модернизацию зданий.

- Будет ли это для вас выгодно, если правительство уже сейчас установило тарифный коридор, существование которого мало сочетается с рыночными отношениями?

- Скажем для начала, что он не ниже того, что ныне есть. А по расчетам сейчас мы видим, что возможно содержать дома на старых тарифах. И даже платить хорошую зарплату уборщицам, слесарям, электрикам. Конечно, на воду и энергию остаются монополисты, но и с ними можно спорить с помощью счетчиков. Я присутствовал на собраниях жильцов, так люди уже подсчитали, сколько стоит проложить трубы, заплатить дворниками и уборщицам, и получается, что остаются деньги на модернизацию, на благоустройство. На западе России, в Сибири — Ангарске, Иркутске, Новосибирске, — уже более миллиона квадратных метров жилья находится в ведении управляющих компаний. И работа идет успешно. Значит, это реально! И нашу рентабельность тоже покажет время.